Khi bắt đầu một kế hoạch kinh doanh, bạn thường để ý đến việc làm sao để công việc kinh doanh thuận lợi, phát triển tốt. Bạn tìm kiếm nhà đầu tư cho dự án nhiều tiềm năng của mình. Đặc biệt, bạn quan tâm nhất về dòng tiền của doanh nghiệp khi đi vào hoạt động và tìm câu trả lời khi nào mình bắt đầu làm giàu từ công ty này.
Bạn có thể tìm thấy câu trả lời từ kinh nghiệm của các nhà đầu tư đi trước về những vấn đề liên quan đến tài chính, thu chi và vận hành công ty, doanh nghiệp.
1. Mang tiền cá nhân để kinh doanh
Thời điểm khởi động một kế hoạch, một công ty được xem là giai đoạn bắt đầu. Lúc này, dòng tiền của doanh nghiệp chưa sinh lợi nhuận. Bạn không dùng tiền của doanh nghiệp mà đúng hơn là bạn đang dùng tiền cá nhân để trả các chi phí điều hành, mua bán. Ví dụ, ngay cả ở lĩnh vực kinh doanh không cần nhiều vốn, nhưng bạn vẫn cần tiền để đầu tư vào tiếp thị và các thiết bị vận hành công việc. Chính vì vậy, nếu nguồn vốn không đủ, bạn phải đi vay mượn bằng uy tín cá nhân hoặc thế chấp để có đủ chi phí trang trải cho công ty. Trong thời gian này, bạn chỉ sống bằng tiền tiết kiệm hoặc các khoản tiền cá nhân có được chứ công ty chưa thể nuôi sống bạn.
2. Công ty chưa tự nuôi sống và chưa thoát ra khỏi gánh nặng tài chính
Sau vài tháng hoặc có thể dài hơn, doanh nghiệp sẽ bước vào thời điểm có thể tự duy trì nhưng vẫn chưa đủ tiền để trả cho các chi phí cá nhân và sinh hoạt hằng ngày của bạn. Bạn vẫn phải trả các chi phí bằng các khoản tiết kiệm khác của cá nhân. Trừ khi bạn là người giàu có, nguồn vốn dồi dào nếu không bạn phải tìm cách vượt qua giai đoạn này một cách nhanh chóng.
Nếu chần chờ ở bước này quán lâu, “nguồn tài nguyên” của bạn sẽ bị cạn kiệt. Một số doanh nhân đã tìm một công việc bán thời gian hoặc toàn thời gian khác để bù đắp các chi phí trong thời gian họ đang xây dựng đế chế kinh doanh của riêng mình. Chiến lược này có thể giúp đỡ bạn trả tiền lãi vay, tiền vận hành công ty. Bù lại, bạn sẽ đầu bù tóc rối vì mệt mỏi khi đứng một chân trên chiếc thuyền này, một chân trên chiếc thuyền khác.
3. Công ty đem lại được chút tiền
Sau thêm vài tháng hoạt động, công ty có thể kiếm được tiền đủ để chi trả các hóa đơn của công ty nhưng vẫn chưa nuôi sống được người chủ. Lúc này, bạn cũng bắt đầu huy động các khoản có được để trả những khoản nợ thuở ban đầu đi vay khi tạo dựng công ty.
Vào thời điểm này, bạn vẫn phải bổ sung thu nhập của cá nhân từ các khoản bên ngoài công ty hoặc từ nguồn vốn bản thân có sẵn. Đây là bước phát triển tốt vì bạn không hoàn toàn phải gồng gánh mà đã dần dần thả bớt những gánh nặng. Đó là bước phát triển tốt nhưng bạn vẫn chưa thể ngủ ngon cho đến giai đoạn tiếp theo.
4. Bạn có thể mở một bữa tiệc ăn mừng khi bạn được trả một khoản lương đều đặn từ chính công ty mình làm ra
Để đến giai đoạn này, có thể bạn sẽ cần một khoảng thời gian dài hơn là bạn mong đợi nhưng chắc rằng đó là một hành trình đáng giá. Khi bước vào giai đoạn này, xem như bạn đã bước đầu có chút thành công từ công việc kinh doanh. Công ty bạn lập ra đã tự sản sinh đủ dòng tiền để vận hành công ty và chi trả các chi phí cá nhân của bạn. Song ở thời điểm này, trừ khi bạn bán doanh nghiệp chứ sinh lợi từ công ty chưa thể giúp bạn giàu và chuyện hưu trí an nhàn vẫn chưa đảm bảo. Bạn phải cố gắng phát triển doanh nghiệp để tạo ra dòng tiền vượt xa chi phí vận hành và chi phí cá nhân của bản thân.
5. Giai đoạn đầu tư
Đây là mục tiêu và cũng là bước cuối cùng. Bạn muốn doanh nghiệp tạo ra nhiều lợi nhuận để bạn duy trì cuộc sống và đem lại cho bạn sự giàu có. Tất nhiên, bạn đã đầu tư quá nhiều công sức của mình vào doanh nghiệp và bây giờ, bạn có những khoản tiền lãi như mong đợi. Ngay lúc này, bạn có thể dùng khoản tiền này để đầu tư sinh lợi.
Bạn có thể chọn tái đầu tư tiền trong việc phát triển doanh nghiệp và trong nhiều trường hợp, đây là lựa chọn tốt nhất. Ngoài ra, bạn có thể đầu tư vào nơi khác như mua hoặc xây dựng một công ty khác trong lĩnh vực mà bạn am hiểu.
Đây là năm giai đoạn về vận hành tiền bạc mà các doanh nghiệp thường trải qua. Mỗi giai đoạn không có khoảng thời gian nhất định mà nó tùy thuộc vào rất nhiều yếu tố: tài năng cá nhân, tình hình kinh tế.
Đặc biệt, không phải hoàn toàn tiến trình này đều là bước tiến, sẽ có những bước thụt lùi. Có thể bạn tới bước năm nhưng sẽ quay lại bước bốn. Điều quan trọng là bạn nắm vững năm bước này để có hướng kinh doanh cụ thể cho từng giai đoạn.
Cuối cùng, kinh nghiệm mà các doanh nhân truyền lại là bạn hãy chuẩn bị tinh thần rằng việc khởi động một doanh nghiệp sẽ tiêu tốn rất nhiều thời gian và ngốn gấp hai, ba lần chi phí mà bạn đã dự toán ban đầu. Do đó, khi đưa kế hoạch trên giấy vào thực tế, bạn phải chắc rằng bạn có đủ nguồn lực và đặc biệt là vốn dự trữ để trang trải tốt khi vận hành doanh nghiệp. Chúc cho dòng tiền của doanh nghiệp bạn luôn sinh sôi!
BÀI: UYÊN HỒ
Tiếp Thị Gia Đình
